SEO-агентство DDLab - 12 лет опыта в Web
+7 (905) 453-61-60
  • Режим работы:
    Будние дни: 09:00 - 19:00
    Выходные: 12:00 – 15:00
    (только онлайн)

  • Адреса:
    г. Новочеркасск, ул. Фрунзе 71Г
    г. Москва, ул. Богданова 2К,
    Солнцево (Представитель)

  • Телефоны и мессенджеры
    WhatsApp: +79054536160
    Viber: +79054536160

Что выбрать услуги Pr агентства или должность консультанта на предприятии? Люди, профессия которых  консультант, сегодня пользуется большим спросом и занимают практически такие же позиции как, например, банковский работник, аудитор, юрист.

Ниже приведен список основных задач внешнего консультанта

  • предложенное решение проблемы руководством компании не приводят к положительным результатам в течении определенного времени,
  • времени на самостоятельное решение задачи практически отсутствует,
  • отсутствуют подготовленные кадры, которые могут оказать поддержку в решении той или иной проблемы,
  • общее решение руководства компании в отношении возникшей проблемы отсутствует,
  • квалификации и опыта персонала недостаточно, чтобы решить проблему,
  • самостоятельное решение проблемы требует дополнительных денежных средств.

Хоть сегодня люди с такой профессией уже давно предлагают свои услуги на рынке,  некоторые  руководители предприятий не видят необходимости в таких кадрах. На сегодняшний день консультанты — это одна из немногих видов деятельности, которые вызывают негатив со стороны заказчиков.

В  стратегическом управлении без анализа внешней среды и мониторинга рынка просто не обойтись. К внешней среде компании относятся конкуренты, недобросовестные поставщики, изменения в налоговом законодательстве, социальные явления и т.д.

Фирма, проводя анализ внешних факторов, вырабатывает стратегические решения, которые способны наладить работу компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, а также которые способны поддерживать деловой потенциал на необходимом уровне.

Условно внешнюю среду классифицируют на макро  и микроокружение. На макро уровне довольно трудно тем или иным способом повлиять или деловые процессы. Микроокружение может прямо пропорционально зависеть от выбора стратегии организации.

В ходе анализа внешней среды, выделяют несколько  факторов, которые влияют на возможности делового развития. В этом случае используется метод, позволяющий проанализировать группу вопросов, связанных с внешней средой, классифицируя их на несколько подгрупп для соответствующего определения и классификации.

Еще материалы, которые
относятся к данной тематике